19 апреля, 2024

Frant.me

Информационный портал Кузбасса

«Но 7% сотрудников хотят вернуться в офис на полный рабочий день».

«Но 7% сотрудников хотят вернуться в офис на полный рабочий день».

У большинства сотрудников, которые смогли работать из дома во время кризиса с коронавирусом, в основном положительный опыт. Поэтому они хотят, чтобы в большей или меньшей степени можно было работать из дома. Только 7% хотят вернуться в офис на полную ставку. Об этом свидетельствует опрос более 2000 сотрудников кадровой службы компании Acerta и исследовательского офиса Indiville.

Девяносто процентов респондентов были удовлетворены или очень удовлетворены тем, как было организовано домашнее задание. Большинство чувствует себя уверенно с начальством. Они чувствуют, что могут лучше совмещать работу и личную жизнь, говорят, что они более продуктивны дома и т. д. Некоторым жаль, что меньше контактируют с коллегами и руководителями, а некоторые сотрудники сообщают, что меньше учатся дома.

В целом 73% считают, что удаленная работа будет поощряться в будущем. Предпочтение явно гибкому режиму, так как дни работы дома не обязательно должны быть одинаковыми каждую неделю. «Сотрудники хотят иметь возможность самостоятельно заполнять свои рабочие места и работать дома, — говорит Ачерта.

Два-три дня в офисе

Примечательно, что половина из них предпочла бы работать в офисе не более двух дней в неделю. Шесть процентов даже предпочли бы работать дома полный рабочий день. Большинство утверждают, что два или три дня работы за столом в неделю, а 7% вообще не нуждаются в работе из дома.

«Чтобы получить максимальную отдачу от гибридной работы — бизнес-модели, которая сочетает домашнюю и офисную работу, — тип бизнеса должен иметь возможность определять, где кто-то выполняет работу», — говорит Ханнелоре Ван Мелдерт, эксперт по персоналу в Acerta Consult. «Синхронная работа, то есть работа, которую вы выполняете вместе с коллегами, например мозговой штурм, лучше всего подходит для офиса. Асинхронная работа, то есть работа, которую люди все равно будут выполнять индивидуально, в идеале может выполняться дома».

READ  Уловка Shell по продолжению импорта российской нефти, в то время как нефтяной гигант утверждает обратное

Поставщик услуг по управлению персоналом советует работодателям разработать продуманную политику работы на дому. «Это, безусловно, того стоит, потому что гибридный бизнес может при правильной организации обеспечить счастливых сотрудников и положительный имидж выдвинутых сотрудников», — кажется.

Читайте также.

Часто ли мы встречаемся? «В конце рабочего дня чувствуешь, что ничего не сделал»

Вернуться в офис? Не все согласны: «Если бы мне пришлось вернуться в офис, я бы уволился»