Дина возглавляет диабетический фонд: «Я знаю, что у меня недостаточно мудрости» | В настоящее время

Будь то ферма или организация с сотнями сотрудников: поглощение компании ничего не значит. В этой серии мы спрашиваем (новых) халифов, как выполнять их новую роль. На этот раз: Дина Халбертсма, 58 лет, с марта является директором Диабетического фонда.

Как вы стали менеджером?

«Я прошел долгий путь. В 2005 году я оказался в Longfonds, где последние несколько лет был членом совета директоров. По происхождению я математик».

«Здоровое поведение всегда было общим знаменателем на протяжении всей моей карьеры. Я вовсе не всегда мечтал стать кинорежиссером. Я хотел действительно изменить свою работу и иметь отношение к жизни людей. Поэтому, когда я возможность стать менеджером диабетической больничной кассы, я ухватился за нее обеими руками».

«Я думаю, если вы становитесь менеджером чего-то, вы должны делать это от всего сердца. Поэтому миссия Диабетического фонда касается меня лично. У моего двоюродного брата диабет 1 типа. Это серьезное заболевание, но я вижу, что диабет часто сильно недооценен посторонними».

Можно ли подготовиться к такой роли? Как ты с этим справляешься?

«Задача такая большая, с ней можно справиться только вдвоем. Я много читал во время подготовки и разговаривал со многими людьми. Я выпил чаю со всем персоналом и спросил, с чем они столкнулись, что прошло хорошо и что можно было бы сделать , Я мог бы добиться большего, но я также разговаривал с волонтерами, исследователями, компаниями и партнерами, с которыми мы работаем».

Вам нравится во что-то погружаться?

«Да, конечно. Должен сказать: это очень сложно. Число людей с диабетом растет. 1,2 миллиона человек в Нидерландах болеют этим заболеванием, и каждую неделю их становится еще 1000. Необходимы масштабные профилактические меры. Эта тенденция можно было бы сделать, если бы вы объединили людей и использовали много знаний из исследований».

«Таким образом вы точно узнаете, какие изменения необходимы для достижения целей. Люди постоянно склонны делать нездоровый выбор. Вот почему, например, мы работаем над налогом на сахар и хотим запретить маркетинг для детей».

Какой ты режиссер?

«Вы действительно должны спросить персонал. Но я думаю, что я очень открыт и доступен. Я никогда не работаю в отдельном офисе. Я не менеджер, который говорит: «Вот как мы это сделаем». » «Я знаю, что сам не обладаю всей мудростью, поэтому я лучше спрошу, как это видят другие и как, по их мнению, мы должны это делать. Если мы не уверены, что что-то работает, мы просто пытаемся. «

Стресс на работе — большая проблема для многих компаний. Как это с тобой

«Работа всегда должна соответствовать имеющемуся времени. Мы много работаем. Я должен замедлять людей, а не побуждать их двигаться дальше. Я всегда говорю: «Если становится слишком много, постучите в мою дверь». Я думаю, вам следует всегда быть на острие стресса».

Что ты делаешь в свободное время?

«Я люблю проводить время со своей семьей и друзьями. Кроме того, я регулярно гуляю и занимаюсь спортом. Еще одним моим хобби является решение судоку. Когда вы решаете сложную головоломку, у вашего ума нет времени для беспокойства. Думайте время от времени. Я часто играю в судоку перед сном. Тогда я сплю, как стволы деревьев».

«Я также люблю читать вдохновляющие книги. Они не обязательно должны быть книгами факультета. Недавно я прочитал прекрасную литературную книгу, в которой я могу полностью раствориться».