16 сентября, 2024

Frant.me

Информационный портал Кузбасса

Информация – это музыкальная нота зоны безопасности как дирижера.

Информация – это музыкальная нота зоны безопасности как дирижера.

Человеческий мозг как отключающий фактор

Это поднимает вопрос о том, как цифровые инновации могут доказать свою добавленную стоимость. Например: как ИТ и дополнительная информация могут предотвратить предыдущие катастрофы? Вопрос остается «а что, если» — до тех пор, пока не произойдет невероятное. «Могло ли произойти 11 сентября, если бы мы смогли вовремя собрать всю информацию воедино? Мы знали, что террористам не нужно было практиковаться в приземлении, и таких, как они, было много». красные флаги. Произошло бы это, если бы мы заработали эту сумму вовремя? — удивляется Френц. «Вы можете задать тот же вопрос о Короне: в Китае все было закрыто, но мы думали, что она никогда не придет в Нидерланды. В декабре 2019 года худшим сценарием для нашей зоны безопасности была изоляция максимум двух-пяти пациентов. Оглядываясь назад, оказывается, что «эта оценка совершенно нереалистична, тогда как реальные цифры ранее казались нереалистичными. Человеческий мозг может быть ограничивающим фактором».

Ван Рейвен: «Если люди не могут этого представить, они фактически ничего не могут с этим поделать. Тогда это блокирует все, и они уходят от этого. И это именно то, что происходит в каждом кризисе. Но самое замечательное в том, что люди есть. единственное животное, которое вообще может что-либо проецировать». «Это можно ускорить с помощью искусственного интеллекта».

Контраст велик с моментом, когда что-то идет не так. Внезапно многое стало возможным, как теперь знает Френц по опыту. «Срочность ощущается только тогда, когда что-то действительно происходит. Когда дерьмо попадает в вентилятор… Тогда можно строить. Следовательно, мы наращиваем пряди по одной. Поэтому, когда началась Corona, было: ВПЕРЕД! «Это возможность, теперь вы должны занять свою позицию».

READ  Свет нейрофиламента увеличивается в тяжелых случаях COVID-19 и связан с делирием.

Ван Рейвен: Затем наступает кризис беженцев. Поскольку у нас была возможность реализовать проект и бюджет, мы смогли вернуться. У нас в организации есть внедрители, поэтому я, как руководитель КЦИО, подумал: теперь попробую расширить это дальше. Еще один пилот? Давайте трансформироваться!

Преимущества очевидны сразу, продолжает ван Рейвен. «Подобные системы обеспечивали понимание на всех уровнях. Информация была видна в одном месте, и люди видели, что она работает. Зоны безопасности также могли вступать в дискуссии с мэрами, которые хотели закрыть объект: посмотрите, это имеет последствия для общей картины. Внезапно это стала совсем другой историей, чем разговоры о местных жителях, которым это не очень нравится.

Френц: «Потому что вы являетесь частью целого и должны решать проблему вместе. Это делает общую информацию видимой. Искусственный интеллект и новые технологии могут помочь нам продвинуться вперед в этом отношении».

Ван Рейвен: «Система также поддерживает профессионализм лиц, осуществляющих уход. Я наблюдал это в КЦИО с беженцами. Люди видят, что они не единственные, но эта проблема затрагивает всю страну – и поэтому ее нужно решать на национальном уровне. снова смог позаботиться о реализации. Это показывает, что вы можете делать это совместно, от национального уровня до местного уровня, именно потому, что вы поднимаете его вверх по цепочке.