конечная стратегия | Новостное радио БНР

об эпизоде

Никто не знает, что принесет завтрашний день. Можно ли еще разработать стратегию в непредсказуемом мире? Бизнес-среда становится все более нестабильной, а полезность стратегического планирования, похоже, снижается. Однако успешные организации по-прежнему планируют и действуют стратегически, а не только в краткосрочной перспективе. Несмотря на непредсказуемый мир, они смотрят вперед. Сегодня в подкасте Werkprofessor мы разговариваем с Ард-Питером де Маном. Он написал книгу «Конец стратегии!?». По его словам, не может быть и речи о конце стратегии, но возникает новая форма: Agile Strategy.

Ард-Питер де Ман имеет более чем десятилетний опыт консультирования в сочетании с академической карьерой, и взаимодействие между теорией и практикой является его полем деятельности. Преобразование новых исследований в практические советы и изучение новых тем, которые играют роль в организациях, является абсолютной необходимостью, чтобы дать ответы на проблемы, с которыми сталкиваются современные организации.

Наш сегодняшний гость занимается стратегией, инновациями и организационным структурированием, но большую часть работы проделал в области союзов и партнерств. Межорганизационные партнерства — организационная форма будущего. Он помог создать множество коммерческих и некоммерческих организаций. В конце концов, должно быть что-то, что работает на практике. Помимо того, что он является независимым консультантом по вопросам управления, Ард-Питер является профессором управленческих исследований, в частности, консалтинга, информационных сетей и инноваций в VU University Amsterdam. В сочетании с практическим опытом это привело к написанию более десятка книг и десятков статей, которые также получили признание на практике. Они были награждены премией ROA Award и OOA Award.

Смутные времена

По словам Арда Питера де Мана, в суматохе мира нужно смотреть вперед. Во времена потрясений мы часто думаем, что все должно быть недолговечным. «Мы видим, что организации, которые успешно справляются со сбоями, уже поставили перед собой долгосрочные цели. Мы называем это целью. Сегодня это модное слово. Долгосрочная цель. Тогда вопрос в том, как ее достичь?»

Важно, чтобы вы указали это правильно. Именно так вы даете направление своей организации и людям в вашей организации. Так вы всегда приближаетесь к этой цели.

Интересно, что такое agile-стратегия? И как вы приходите к гибкой стратегии? Тогда послушайте последний выпуск подкаста Werkprofessor. Я отвечаю — Питер берет тебя с собой!

Оставлять

покупка Книга «Конец стратегии!?»

Подробнее о работающем профессоре

У вас есть вопросы или предложения? Пожалуйста, свяжитесь с Венди ван Иершот по адресу [email protected].

Хотите узнать о следующем госте Werkprofessor или хотите первыми услышать тизер следующего эпизода? Следите за работой профессора https://www.linkedin.com/company/viepeople/.