«Корона не сравнима с нынешним кризисом»

В то время как многие люди жаждут проблеска экономической надежды и надеются, что боль пройдет, суровая правда заключается в том, что самое большое потрясение еще впереди. ‘пристегните ремни’ Иоганн Джеромс предупреждает. Есть много невидимых негативных факторов вместе взятых. Они усиливают друг друга, и это приводит к отрицательному эффекту домино.

Энергетический кризис вызвал стремительный рост инфляции, который ведет к резкому повышению заработной платы, возникновению проблем у энергоемких компаний в Европе, сильному доллару, который удорожает товары, что приводит к инфляции, центральным банкам, делающим деньги более дорогими, и компаниям, которые выставляют счета. Платите все позже и позже, что ставит в затруднительное положение другие предприятия, банки, которые делают корпоративные финансы более дорогими и наблюдают рост дефолтов. «Все это влияет друг на друга», — говорит Джеромс. Пока война продолжается, а коронавирус создает неопределенность, ситуация не улучшится.

Вы говорите, что это будет хуже, чем коронавирусный кризис, намного хуже? Это серьезный кризис, подобный тому, что произошел во время финансового кризиса?

Это действительно лучше сравнить с масштабами финансового кризиса. Во время Короны вы видели, как рухнул спрос, потому что вы больше не могли потреблять. В результате резко возросла сберегательная способность домохозяйств. Все копили деньги. Теперь вы видите, как семьи изо всех сил пытаются оплачивать счета, а способность экономить сокращается. Но не стоит недооценивать, как тяжело европейские компании могут себе это позволить.

Европа истекает кровью от войны, а США заинтересованы в долгой войне?

Соединенные Штаты не заинтересованы в прекращении войны. Энергетический сектор и их военная промышленность находятся на подъеме. Их химический пул процветает в Хьюстоне, в то время как Антверпен, второй по величине, находится под огромным давлением. Энергоемкие компании, которые могут производить за пределами Европы, так и поступают. Этот кризис дважды ударил по Европе. Более сильный доллар также делает нефть более дорогой для европейцев. Цена на газ в любом случае является европейской проблемой. У Европы всего несколько потенциальных поставщиков газа, в какой-то момент я увидел, что цены на газ в США составляют лишь десятую часть от европейских.

Энергоемкие компании в Европе находятся под большим давлением, но МСП тоже в зоне риска?

Многие самозанятые, малые и средние предприятия, такие как владельцы закусочных и пекари, исчезнут. Они не могут полностью обойти рост цен на ресурсы, и их маржа находится под давлением. Тогда пекарям приходится терять хлеб в супермаркете. Любой, кто не может рассчитать свои расходы, имеет проблемы. Как правило, крупные компании обладают гораздо большей ценовой властью. Малый и средний бизнес более уязвим, и у нас в Бельгии их много.

Вы говорите, что настоящий шок еще впереди?

Есть фактор задержки. Например, высокие цены на энергию фильтруются только после задержки. Любой, кто все еще был наполовину покрыт, получит только половину удара. Кроме того, газовый шок может ухудшиться. Например, «Газпром» может отреагировать на потолок цен, полностью перекрыв кран. Геополитическая напряженность продолжает висеть над рынком. Эта напряженность может еще возрасти.

Более дорогая энергия и более дорогой доллар означает, что мы также входим в инфляцию?

‘Это проблема. Это, в свою очередь, приводит к более высоким процентным ставкам. Европейский центральный банк отстает от США по процентным ставкам, а значит, капитал переходит в доллары. Если ЕЦБ слишком сильно повысит процентные ставки, у итальянских и французских банков возникнут проблемы. Вы уже видите, что процентные ставки денежного рынка растут, а банки фактически делают деньги более дорогими, что является плохой новостью для компаний, пытающихся финансировать свой оборотный капитал?

Компании ждут как можно дольше, чтобы оплатить свои счета?

Поскольку затраты высоки, им не хватает оборотного капитала, их нормы прибыли находятся под давлением, и поэтому они выжидают как можно дольше, чтобы оплатить счета самостоятельно. Из-за этого у компаний больше проблем друг с другом. Это создает эффект домино. Во время коронавируса правительства все еще могли коллективно помогать предприятиям и семьям, но в Бельгии есть проблема. Государственный долг возвращается к итальянским условиям. Много государственных денег уже потрачено на Корону и энергию. Бельгия у своих границ.

компании тоже?

У многих компаний все еще есть налоговые долги в результате отсрочки платежей во время Короны. Есть опасения, что компании будут накапливать долги, в том числе увеличивая процентную нагрузку. Это может быть сохранено только в течение определенного периода времени.

Ожидаете ли вы роста числа банкротств?

«Мы уже наблюдаем рост числа банкротств в Бельгии на 39 процентов в этом году, но это все еще ниже уровня до короны. До недавнего времени мы думали, что в следующем году число банкротств вырастет на четверть, но в следующем месяце мы представим новые оценки, которые будут еще выше. Проблема в том, что кризис приходит не вовремя. Многие компании все еще восстанавливались после коронакризиса.

Вы являетесь кредитной страховой компанией, которая страхует компании от дефолта. Что вы видите на сайте?

«В прошлом квартале мы наблюдали рост претензий на 60-70% из-за больших билетов. Возьмем, к примеру, такой файл, как Makro Metro. Эта компания была поглощена, а через три месяца попала в Concordat. Этого никто не ожидал вскоре после приобретения. Мой совет компаниям: убедитесь, что они как можно более широко распространены по отношению к клиентам. Дефолты клиентов являются основной причиной банкротства. В настоящее время ставки хеджирования дефолтов еще не выросли, но я ожидаю, что они вырастут.

Как вы думаете, когда мы переступим болевой порог?

«Четвертый квартал этого года и первый квартал следующего года будут очень плохими. Немецкая промышленность находится под сильным давлением, и мы тоже это почувствуем. Просто держитесь за ветки деревьев».