7 апреля, 2025

Frant.me

Информационный портал Кузбасса

AkzoNobel снова расширяет число клиентов в России, вопреки предыдущим обещаниям

AkzoNobel снова расширяет число клиентов в России, вопреки предыдущим обещаниям

Фонтан шампанского, улыбающиеся лица, рок-группа, огнедышащий – и много красок. В Hip Industrial Hall в Санкт-Петербурге праздновать 26 октября более сотни участников посетили презентацию краски 2024 года. Новый трендовый цвет от бренда красок Dulux — бледно-розовая пастель под названием «Теплая Императрица».

Организатором мероприятия является местный филиал голландской транснациональной компании AkzoNobel, крупнейшего в Европе производителя красок. AkzoNobel активно инвестирует в российский рынок: Такая была компания В декабре он посетил выставку товаров для дома «Неделя российского интерьера», а в прошлом месяце выступил спонсором важной архитектурной премии в Москве. Помимо Dulux, в России также представлены бренды Sikkens, Pinotex и Hammerite. Доступный. В прошлом году группа по производству красок представила на рынке несколько новых продуктов, в том числе премиальный бренд 'Наследие кур'.

После вторжения в Украину в феврале 2022 года AkzoNobel объявила, что больше не будет делать никаких новых инвестиций или проводить маркетинг в России. Существующие операции в стране были значительно сокращены, говорится в заявлении AkzoNobel в апреле 2022 года. Продажи покрытий были в значительной степени приостановлены, а «оставшиеся российские предприятия» осуществлялись «на местном уровне». AkzoNobel поставляла краски и покрытия частным и промышленным заказчикам с четырех заводов. Дочерние компании полностью принадлежат голландской материнской группе, подтвердила пресс-секретарь в ответ на комментарии бывшего российского журналиста. НРКРанее, на этой неделе.

Читать далее
Вы уехали, но все равно остались: Крупнейшие европейские компании ведут в России двойную игру

Вы уехали, но все равно остались: Крупнейшие европейские компании ведут в России двойную игру

Вряд ли будущее

По словам тогдашнего генерального директора Тьерри Ванлангера, компания не объявила о полном выводе, как многие другие западные компании, поскольку оставшиеся российские предприятия не имели будущего. «Весьма реалистично, что мы добьемся поэтапного отказа в течение месяца или двух» сказал Об этом он рассказал деловой газете в марте 2022 года. Файнэншл Таймс. «Потому что нет сырья или где-то важный клиент больше не может платить». По его словам, немедленное закрытие дверей изменит ситуацию лишь на несколько недель, «учитывая экономическую реальность».

READ  Литва стала первой страной, которая полностью освободилась от российского газа

Однако снижение уровня российской активности не отражается в статистике. Он показывает, что к 2022 году AkzoNobel будет получать 2 процента своей общей выручки из России. Годовой отчет. Это не меньше, чем в 2021 году, когда на долю России также приходится 2 процента доходов группы. Это около 200 миллионов евро годового дохода. Стоимость российских дочерних компаний также не снизилась в 2022 году, а численность персонала осталась прежней — 640 человек. В компании ответили, что под «масштабированием» AkzoNobel подразумевает закрытие подразделений, производящих покрытия для судостроения, автомобилей и самолетов.

Сокращение российских операций не отражено в годовых показателях

В первом полугодии 2023 года сокращение операций в России привело к снижению прибыли, сообщили в AkzoNobel. Ежеквартальные отчеты. В результате оборот всей группы снизился на 1 процент. AkzoNobel больше не сообщала о негативном влиянии на результаты третьего квартала. Компания заявляет, что пока не может делать никаких объявлений до конца 2023 года. Группа не предоставила никакой информации о показателях прибыли дочерних компаний.

На сайте размещено заявление о том, что AkzoNobel не будет делать никаких новых инвестиций в России и больше не будет проводить там маркетинг. У AxoNobel это есть Исходный отчет О действиях России летом 2022 года ОтредактированоПо данным исследования НРК Архивируйте веб-сайт с помощью Wayback Machine.

«Локальное управление»

По словам компании, эта информация была удалена, поскольку инвестиции и маркетинг из-за границы уже невозможны при наличии новых, более строгих пакетов разрешений. Это затруднило определение новых инвестиций и маркетинговой деятельности, хотя они были частью ограничений», сказал представитель.

С тех пор компания держит это кратко. Декларация До начала конфликта российские доходы составляли 2 процента, и российские операции «теперь осуществляются внутри страны». «Теперь они работают без вмешательства и поддержки со стороны AkzoNobel. Ответственность за бизнес теперь организована внутри компании», — говорит представитель. Российская организация также была отрезана от систем материнской компании.

READ  Путин призывает своих миллиардеров полностью инвестировать в российскую экономику | Украина и Россия война

«Мы не ведем маркетинг в России и не оказываем ему никакой поддержки. В результате санкций российская часть действует самостоятельно и ведет собственную маркетинговую деятельность. Мы не имеем к этому никакого отношения, мы ее не финансируем. Мы также не занимаемся разработкой продукта.

Читать далее
«Голландская компания уклоняется от санкций против России»

Компания ETW-Teknologika BV со штаб-квартирой в Ворсхотене принадлежит российскому бизнесмену Михаилу Воловичу.  Жена Воловика владеет компанией в России, которая, по данным сайта, включает в себя попавшие под санкции российские государственные компании

Борьба AkzoNobel с ее российскими операциями, конечно, не уникальна. После вторжения в Украину сотни транснациональных корпораций заявили или настоятельно предложили покинуть страну. Не каждая компания действительно добилась успеха. Западные администраторы боялись, что их репутация пострадает, если они останутся, а если у них были реальные опасения по поводу войны, они часто опасались потери доходов или чувствовали себя слишком ответственными за местных сотрудников.

Во многих компаниях это привело к тому, что их взаимодействию с Россией – и косвенному финансированию войны через налоги – уделяется как можно меньше внимания, в то время как за кулисами финансовый ущерб и воздействие на персонал максимально ограничиваются. Хорошо известным примером этого является пивоваренная компания Heineken, которая в прошлом году подверглась критике из-за того, что компания запустила в России десятки новых продуктов, несмотря на все обещания уйти. Прошлым летом Heineken продала все российские предприятия.