Игры на LinkedIn: будет ли сайт следовать за Facebook?

LinkedIn разрабатывает несколько игр с такими названиями, как Queens, Inference и Crossclimb. Об этом сообщает американский TechCrunch.. Не совсем понятно, что это за игры.

«Мы экспериментируем с добавлением игр-головоломок в LinkedIn, чтобы развлечься, углубить отношения и зажечь общение», — сказал представитель LinkedIn. TechCrunch.

Взаимная конкуренция

Дата запуска пока не объявлена. Веб-разработчики увидели по программному коду, что LinkedIn работает над играми. По словам одного из разработчиков, цель состоит в том, чтобы участники игр также могли мгновенно делиться своими результатами, что позволит компаниям начать конкурировать друг с другом.

Коринн Кейзер, автор книги 400 советов и идей для ваших публикаций в LinkedIn, Она чуть не упала со стула от удивления, когда узнала, что LinkedIn экспериментирует с играми.

Сюрприз в планах

«LinkedIn разочарована тем, что она постепенно превращается из коммерческой социальной сети в такую, как Facebook. Недавно они модифицировали алгоритм так, что личные истории с меньшей вероятностью будут широко распространяться», — говорит Кейзер.

Кейзер отмечает, что после кризиса, вызванного коронавирусом, веб-сайт сети заполнился историями об умерших бабушках, беременности и свадьбах. «Люди пропустили болтовню в офисе и начали делиться информацией, которой обычно обмениваются за кофе-машиной в LinkedIn».

Однако, по словам Кейзера, средний пользователь этим разочарован. Он хочет, чтобы это было практично. Итак, LinkedIn изменил свой алгоритм в прошлом году. Раньше сообщение, которым быстро поделились или поставили лайк, попадало во второй или третий круг общения.

Интерес прежде всего

«Благодаря новому алгоритму сообщение, не связанное с работой, отныне не будет обходить первоклассную связь», — объясняет Кейзер.

LinkedIn хотел бы и дальше поощрять это. Компания использует резюме и прошлое поведение на сетевом сайте, чтобы определить, в чем заключаются деловые интересы человека. «Тогда вы быстрее увидите сообщения, соответствующие вашим интересам, даже если это старые сообщения».

Работодателям сложно

Кейзер называет удивительным то, что LinkedIn теперь хочет предлагать игры. «Это не соответствует политике. Они всегда говорят, что им не нужна аудитория и клики. Работодателям также нехорошо, когда сотрудники играют в игры в течение дня. Потому что многие компании запрещают использование Facebook, но разрешают LinkedIn».

Кейзер считает позором, что LinkedIn становится все более похожим на Facebook. «Но, как я заметил на своих курсах, есть два лагеря. Предприниматели часто думают, что нужно быть очень личным и показывать свою человеческую сторону. Рекрутеры часто хотят, чтобы это было более реальным».

Ее совет: проявлять человечность разрешено, но делайте это практично. «Таким образом, нет никаких сообщений о вашей умершей бабушке или предстоящей свадьбе. Вы можете сообщить, что у вас плохой день, потому что вам отказали в трех цитатах. Или что вы сказали клиенту «нет», потому что не понимаете каждую цитату». Затем вы откладываете это в сторону и видите что-то в себе, в практическом смысле».

Игры что-то говорят о характере

Должен ли LinkedIn быстро отключить игровой процесс? Ледой ван дер Слейс, профессор стратегического управления талантами и организационного лидерства в Университете бизнеса Найнерроде, смотрит на это иначе.

«Работодатели также хотят знать, с каким человеком они работают, — говорит ван дер Слюс. — Чем больше они знают о кандидате, тем лучше. В этом могут помочь результаты игр».

По словам Ван дер Слейса, это доставляет меньше удовольствия сотрудникам, которые не очень хорошо разбираются в играх. «Вы хотите представить себя в положительном свете. Все смотрят. И работодатели тоже знают, что вы преподносите себя лучше, чем есть на самом деле. Не приятно другим видеть, что вы плохо забиваете в матче. И не без этого Причина в том, что мы часто сообщаем только о наших успехах в LinkedIn».

Разница между менеджером и новым выпускником

Как и Кейзер, Ван дер Слейс видит, что люди все чаще публикуют личные истории в LinkedIn. По ее словам, стоит это делать или нет, зависит от ситуации.

«Общее мнение среди рекрутеров: Чем ответственнее чья-то должность, тем профессиональнее надо действовать. Поэтому, как менеджеру, не стоит публиковать личные истории. Тогда вы слишком сильно покажете себя как личность. Но человек, который только начинает, говорит Der Sluis: «Его карьера может стать лучше».