Услуга становится все дешевле и дороже. Достаточно веских причин для жалоб и достаточно реалистичных идей о том, как можно или нужно улучшить ситуацию.
Но так устроен любой бизнес, верно?
не обязательно. Однако есть большая разница, если компания котируется на фондовой бирже. Сервисы, приносящие доход только на основе подписки, интересны инвесторам только в случае продолжения роста.
Более того, это экзотический продукт. Вы платите за создание всего контента и доступ только к регионально доступному контенту и потребляете, возможно, 0,1% от него в месяц (очень непрактично 30 часов в месяц для сервиса с общим объемом 30 000 часов контента) в зависимости от того, что вы хотите смотреть и как много времени у вас есть.
В этом нет ничего плохого, пока люди считают, что уплаченная сумма приемлема для того, что они потребляют. Но если сумма увеличивается, контент распределяется по нескольким сервисам и ваше доступное время не увеличивается, это автоматически становится совсем другой историей.
Большинство компаний также идут в ногу со временем и адаптируют свою продукцию к тому, чего действительно хотят люди.
В настоящее время существует множество возможностей гибко предоставить каждому то, что он хочет, однако большинство услуг ограничиваются одной услугой и одним способом оплаты.
Что касается обслуживания, оно возвращается в прошлое.
Netflix уже частично изменил все, что делало его великолепным, специфические особенности потокового сервиса, которые отличали его от основных медиа, и другие сервисы присоединяются.
За одним исключением, контент, который они предоставляют, вопреки ожиданиям, просто разочаровывает, а Disney, в частности, кажется настолько высокомерным, что их вообще больше не заботит то, чего хочет аудитория, и они даже идут прямо против критики.
В кафетерии торгового центра подают лучшие молочные коктейли. Там было так хорошо, что у нас вошло в привычку пить молочный коктейль каждый раз, когда мы были там. На протяжении многих лет, независимо от роста цен. Пока внезапно, несколько месяцев назад, мы не стали получать молочные коктейли в разных чашках, и они были гораздо более жидкими и имели гораздо меньше вкуса.
Причина, по которой что-то изменилось, была совершенно неважна. Это был последний раз, когда мы покупали там молочные коктейли.
Так должен работать любой бизнес.
Пока достаточное количество людей платит, они с радостью продолжают.
Как ни странно, максимум того, что мы готовы заплатить за нездоровую пищу, которую нас кормят, очень высока.
В разговоре со своими друзьями-энтузиастами кино и сериалов я, похоже, являюсь исключением, которое лишь изредка получает подписку на просмотр только того, что я хочу смотреть, в то время как люди жалуются на плохое качество продукции этих потоковых сервисов и на то, что даже при наличии подписок практически на все возможные сервисы все равно… Некоторые фильмы и сериалы смотреть невозможно.
Это просто болезнь процветания, когда люди продолжают такую подписку под видом «всего несколько евро в месяц» на тот случай, если произойдет что-то, что они захотят посмотреть.
«Создатель. Дружелюбный к хипстерам социальный медиа-голик. Интернет-фанат. Страстный фанатик алкоголя».
More Stories
Брюссель, вероятно, начнет с выжидательной позиции после результатов Nvidia
2 крупнейшие компании, предпочитаемые крупными инвесторами
Intel анонсирует процессоры Xeon W-3500 и W-2500 для рабочих станций с числом ядер до 60 — Компьютер — Новости