Дебаты. Тихий взлет: здоровый способ работы или похоронный звон для предпринимательства? | работа

Новая тенденция коснется в основном молодых рабочих: в возрасте от 20 до 30 лет. Миллениалы выросли в небольших семьях в прекрасные экономические времена, когда родители жили в достатке. У их родителей было много, чтобы дать, и они сделали. На самом деле генерал Y «избалован», говорит профессор Ван Россем.

Кроме того, по словам Ван Россум, миллениалы не чувствуют необходимости быть «лучшими», потому что они не выросли с этой идеей. «Ей около двадцати-тридцати, она выходит замуж, заводит детей и строит дом. Они получают много внимания от своих родителей и поэтому, в свою очередь, хотят уделять больше внимания своей семье. Они думают, что роскошь очень важна. То, что их поведение на работе не повысит, похоже, не так. И поэтому они не заработают больше, и это их сильно беспокоит», — говорит Ван Россем.

С другой стороны, некоторые работодатели встревожены новой тенденцией. В то время как сверхурочная работа считалась нормой, тихие выпускники работали максимум восемь часов в день, ни секундой дольше. «Речь идет о том, чтобы «развлечься». Сверхурочные — это ругательное слово для многих. Они должны быть дома вовремя, чтобы расслабиться и заняться своими хобби. Раньше вы приспосабливали свое хобби к работе, теперь все наоборот», — говорит Роб. . «Но горе слишком много, если вы, как бизнес-менеджер, работаете не менее 80 часов в неделю, вы можете позволить себе что-то дополнительно. Тогда вы поймете, что мы извлекаем выгоду из их труда».

Хороший баланс между тяжелой работой и отдыхом: по словам Эрика Лориса, в этом суть. Представитель Voka также подчеркивает, что сотрудники должны следить за тем, чтобы их работа приносила им удовольствие. Другими словами, никому, у кого есть любимая работа, не придется «молча увольняться».

«Любой, кто срезает углы, уйдет, прежде чем останется на борту», ​​— добавляет Лорис, хотя, по словам представителя, боссы с меньшей вероятностью уволят кого-то из-за дефицита на рынке труда. «Сегодня подумайте не дважды, а четыре раза, прежде чем кого-то уволить. Однако это делает неприемлемой позицию «тихой отставки» и вопрос в том, как долго будет продолжаться это недомогание на рынке труда», — кажется.

Ян Денис также подчеркивает, что сотрудникам на самом деле приходится делать много ошибок, чтобы их уволили. Безработица находится на рекордно низком уровне, и многие предприятия недоукомплектованы персоналом, что ставит рабочих в сильное положение.

«Как сотрудник, вы должны отпустить это, прежде чем вас уволят», — говорит Денис в De Morgen. «Конечно, это касается не только молодежи».

Профессор де Вос считает, что настойчивость в компании имеет решающее значение. «Те, кого интересуют только выразительные квадраты, могут не думать о более широкой картине. Инновации, продуктивность и вовлеченность — это сосуды общения», — утверждает она в De Morgen.

Однако, по словам профессора, есть также много сотрудников, которые не чувствуют себя ценными со стороны своего начальства. В результате они думают, что не имеет большого значения, работают они до смерти или нет. «Это приводит к некоторому отчуждению. Внутри этих больших структур они не видят результата своей работы и не чувствуют благодарности клиента», — говорит де Вос.