Работает ли стиль руководства Илона Маска? «Он прототип грамотного дурака».

Илон Маск стал самым популярным именем в Google за последние недели. Самый богатый человек в мире захватил Twitter, уволив половину его 7500 сотрудников и потребовав от них полной самоотдачи. Маск является прототипом Грамотный придурок«.

В Twitter на прошлой неделе возникла дискуссия между новым владельцем Илоном Маском и инженером о том, насколько быстро Twitter работает на Android. Мужчина указал Маску, что миллиардер не совсем разбирается в этом технически, и дал ему дополнительные пояснения. Он может только умеренно оценить это. Через один твит мужчина был уволен без предупреждения.

Мускус — это то, что мы называем терминологией А Грамотный придурок имени», — говорит профессор Джесси Сегерс, декан Межуниверситетского центра исследований организаций и изменений (Sioo) в Утрехте и специалист по лидерству. «Он очень умный, но совсем не приятный человек. Другие примеры включают главу Facebook Марка Цукерберга и генерального директора Amazon Джеффа Безоса».

Чрезвычайно хардкор

Это также анекдот, который прекрасно иллюстрирует, как Маск занимается своим бизнесом в каждой компании, которую он создает и расширяет. Вспомните систему онлайн-платежей Paypal, а также автомобильную компанию Tesla и аэрокосмическую компанию SpaceX. Везде он требует полной самоотдачи от своих сотрудников. Например, на прошлой неделе он сказал сотрудникам Twitter, что с этого момента им больше не разрешается работать из дома. На этой неделе был поставлен ультиматум: через форму Google они должны были пообещать, что с этого момента они будут более преданы своей работе и что они будут «сверхсложными».

Согласно рассуждениям Маска, Сегерс все еще в некоторой степени понимает решение работать из дома. «Если вы действительно творите, важно смотреть друг другу в глаза. Часто неясно, что делать, и поэтому вам нужно разнообразие идей. Это работает лучше, если вы можете видеть друг друга. исполнительные задачи, где все знают, что делать. Но это, по сути, способ Маска представить это без какого-либо контекста, это не очень умно».

Результат: В пятницу выяснилось, что несколько сотрудников решили покинуть компанию. Настолько, что Маску все равно пришлось убеждать некоторых из них остаться. И несколько отменить его просьбу работать из дома: теперь это снова возможно, если они смогут доказать своему менеджеру, что они достаточно усердно работали.

американская культура

Многие из уволенных инженеров отмечают, что ряд сервисов в Twitter сейчас полностью недоукомплектованы персоналом и что есть риск, что социальная среда полностью выйдет из строя в ближайшие дни. Архивирование старых сообщений Twitter растет. Что такое мускусный отклик? Ему наплевать на это, и он публикует мем за мемом. Скорее, предполагает он, банкротство, безусловно, не является невозможным.

Сегерс: «Это его стиль руководства и его всемогущество. Типа: «Я делал это раньше». Вы также можете увидеть эту спонтанность в том, как он щелкает тысячи людей. Хотя я должен добавить, что это не редкость». «Вполне в американской культуре. Профсоюзы там менее влиятельны, поэтому гораздо меньше гарантий занятости. Преимущество в том, что в США вы быстрее найдете новую работу: текучесть выше. Это другой взгляд на общество, чем в Европа».

Однако все же удивительно, насколько небрежно Маск, по-видимому, принимает свои решения. Не рискует ли он теперь полностью уничтожить Твиттер? Сегерс: «Маск использует то, что называется ВлияниеСтратегия лидерства. Это означает, что он инвестирует из одной логики разумные убыткиприемлемый убыток. Почти для всех смертных 44 миллиарда евро — это большие деньги, но для Маска это меньше половины его состояния. Он может финансово позволить приобретение Twitter. А если все не получится, так тому и быть.

От хиппи до трудоголиков

Но эта стратегия очень радикальна. «Поскольку он начал с логики, что все или ничего, он сразу же создает tabula rasa», — говорит Сегерс. «Он уволил всю верхушку компании. Вместо этого у него есть своя Сумасшедшее одеяло Он привел с собой лоялистов из других своих компаний, которые полностью присоединились к его истории. Эмпатическая сторона не играет для него никакой роли. Он действительно смотрит на нее как на инженера. Маск любит экспериментировать, включая синих и серых клещей, и смотреть, чему он у них учится. Намерение состоит в том, чтобы сделать его будущее таким, а не ждать. Если уж на то пошло, я не вижу ничего странного в том, что он сейчас делает в Твиттере».

Однако это не было принято и в Твиттере, о чем свидетельствуют многие люди, решившие уйти добровольно. «Я думаю, что это частично связано с особой корпоративной культурой Twitter», — отмечает Сегерс. «Основатель Джек Дорси часто ходил на работу пешком, медитировал и был больше похож на хиппи. И это переносилось на остальную часть компании. Конечно, это было бы конфликтом. Если бы только Маск сделал то же самое с Amazon Джеффа Безоса, это могло бы вызвать меньше шума».

Продолжение в Твиттере в ближайшие недели кажется верным. «Как предприниматель Маск — победитель, но как лидер у него есть слабая сторона. Тем не менее, я думаю, что он вернет Twitter на первое место. Часто с теми же рецептами из прошлого, но с другими людьми».