Следует ли заставлять молодых людей и пенсионеров работать в сфере здравоохранения?

Даже более эффективной организации, иностранных рабочих и роботов по уходу будет недостаточно, чтобы остановить нехватку кадров в здравоохранении. Если мы не будем осторожны, скоро некому будет о нас позаботиться.

Поскольку она не может найти домашнюю медсестру, которая могла бы навестить ее после серьезной операции, 60-летняя женщина вынуждена оставаться в больнице еще немного. В интернате руководство спрашивает мужчину, может ли он временно взять мать к себе домой. Из-за нехватки медицинских работников ее отделение было закрыто. Пациенту говорят, что операцию на бедре следует отложить. Не потому, что хирург болен, а потому, что не хватает медсестер.

Кое-где пациенты уже страдают от нехватки медицинского персонала. Поскольку число людей с хроническими заболеваниями увеличивается, а число пожилых людей еще не достигло полной скорости, мы неизбежно движемся к кризису здравоохранения. Однако на удивление мало кого это волнует.

Это не означает, что решения не продумываются. Регулярно высказываются предположения, что в будущем здравоохранение придется организовывать по-другому.

Например, во времена дефицита непонятно, почему одну и ту же улицу иногда обслуживают до пяти конкурирующих служб ухода на дому. Также нерационально (да и не обязательно) помогать всем жильцам интернатного учреждения принимать душ или ванну до 10 часов каждый день.

Все виды технологических вспомогательных средств, от автоматических дозаторов лекарств до оснащенных датчиками прокладок при недержании, могут сэкономить время. Хотя, конечно, теплая забота, которой мы все так жаждем, исходит не от робота-ухода.

Неформальный уход

Кроме того, все чаще подчеркивается, что забота о больных и престарелых является обязанностью всех нас. Это верно.

Сегодня многие люди уже получают неформальную помощь. Они заботятся о сыне-инвалиде, который еще не получил ни евро из личного бюджета. Они проводят много часов в неделю, оказывая неформальный уход партнеру, страдающему деменцией, или матери, страдающей рядом возрастных заболеваний.

Но в то время, когда все больше людей страдают от выгорания и нам всем приходится работать дольше, немного наивно думать, что неформальный уход можно резко расширить.

Даже если мы сделаем все возможное, чтобы улучшить работу здравоохранения, нам все равно придется искать больше медсестер, медицинских работников и других медицинских работников.

— Разве мы не можем просто отправить их? Тогда сказано. Однако не всегда легко привлечь на работу медицинский персонал, который (пока) не говорит на этом языке и не знает обычаев среднестатистического бельгийского гражданина. Если мы привезем сюда медицинских работников отовсюду, мы обременим и их нацию одним из их собственных. Забота об утечке мозгов на меня. Не очень элегантно, конечно.

более привлекательный

Так или иначе, нам придется нанимать больше медицинских работников в нашей стране. Этого можно добиться только за счет снижения рабочей нагрузки, повышения престижа и оплаты таких должностей, а также повышения привлекательности учебных курсов.

Сегодня молодых людей, которые преуспевают в учебе, по-прежнему просят ставить перед собой более высокие цели, чем сестринское дело или трудотерапия. В средней школе многие ученики снова попадают под опеку, потому что получили оценку B или C на другом курсе. Тот факт, что исследование Профессиональной федерации работников здравоохранения (BEFEZO) показывает, что 70 процентов учителей считают, что студенты, которые последовали такой тенденции, не готовы к рынку труда, не совсем помогает.

Чтобы сделать курсы здравоохранения – от профессионального образования до HBO5 и степени бакалавра – более желательными, в некоторых областях придется немного поднять планку. Если новички приходят на рабочее место с правильными ожиданиями, у них будет меньше шансов, что они в конечном итоге уйдут.

Если нам не удастся привлечь больше людей в профессию по уходу, в долгосрочной перспективе останется только два варианта: оставить нуждающихся в уходе (частично) на произвол судьбы или каким-то образом заставить людей заниматься уходом.

Ранее на этой неделе два профессора написали статью время — Поощрение пенсионеров как можно больше заботиться о пожилых людях. Взамен они получат баллы по уходу, которые позже смогут конвертировать в уход за собой.

Недавно у меня появилась возможность присоединиться к европейскому исследовательскому институту, который разрабатывает конкретные предложения по предоставлению услуг здравоохранения гражданам, где молодые люди должны работать в секторе здравоохранения от нескольких месяцев до года после обучения. Таким образом, дефицит кадров действительно может быть ограничен. Но о нас заботятся люди, которым это совсем не хочется. Может быть, я бы лучше выбрал этого робота-уходника.