Shell не выполняет договоренности и снова фокусируется на ископаемом топливе: «Акционеры должны вмешаться»

Нефтегазовая компания Shell заработала много денег в прошлом квартале благодаря своему «основному бизнесу»: добыче ископаемого топлива. Компания фактически обещала уделять больше внимания зеленой энергетике, но теперь эти планы были отменены.

В 2021 году Shell поставила цель: выбросы CO2 должны сократиться на 20 процентов к 2030 году. Но в марте этого года эта цель уже была снижена до 15 процентов. В конечном итоге на энергетический переход уходит меньше денег.

Во время эпидемии

Это имеет смысл, говорит доцент кафедры энергетической и климатической политики Матье Бланделл из Института экологических проблем. Чтобы прояснить ситуацию, нам нужно вернуться в 2021 год, когда изначально были поставлены цели. «Эти обещания, конечно, были сделаны в контексте пандемии, когда спрос на нефть и газ находился на очень низком уровне, поскольку экономическая активность в мире была очень низкой».

В результате прибыль Shell также снизилась. «Итак, в тот момент они сделали такой расчет: возможно, нам следует больше сосредоточиться на возобновляемых источниках энергии, потому что именно оттуда будет возникать высокий спрос, когда экономика начнет восстанавливаться».

Зеленая сделка

Кроме того, компании, особенно в Европе, пришлось столкнуться с «Зеленым курсом» по сокращению выбросов парниковых газов. «Контекст, в котором наблюдается большая политическая «добрая воля» с точки зрения энергетического перехода и климатической политики. Поэтому нефтегазовые компании в этот момент также немного чувствуют: возможно, здесь происходит фундаментальный сдвиг. вдали от ископаемого топлива». Возобновляемые виды топлива».

Но ситуация быстро изменилась, что тоже сказалось на голах. «Вторжение в Украину спровоцировало глобальный энергетический кризис, который снова привел к резкому росту цен на нефть и газ и стремительному росту прибылей. И это заставило эти компании снова осознать: возможно, в этой деятельности по ископаемому топливу есть немного больше музыки, чем у нас». «Ожиданно». По мнению Бланделла, это привело к стратегическим изменениям.

«Прибыль на инвестиции»

По мнению Бланделла, легко объяснить и то, что компания зарабатывает больше денег на бурении. Это относится к «возврату инвестиций», то есть прибыли, полученной от инвестиций. «Если вы инвестируете в традиционное месторождение нефти и газа, ваша рентабельность инвестиций составит более 10 процентов».

Он продолжает: «Но если вы инвестируете в проект возобновляемой энергии, например, в морские ветряные электростанции, вы получите прибыль от 6 до 8 процентов. На самом деле это очень простой расчет, который показывает, что сегодня доступно гораздо больше денег, чем в прошлом. инвестиции в ископаемое топливо, возобновляемые источники энергии». По сути, все сводится к тому, что компания получает наибольшую прибыль от ископаемого топлива.

Активные акционеры

Однако не все довольны шагами Shell. Группа акционеров направила письмо, призывающее компанию привести свою деятельность в соответствие с Парижским климатическим соглашением. Это сообщение исходит от Follow This, группы инвесторов, которые считают, что нефтяная промышленность должна быстрее становиться более экологичной. «Руководство Shell хочет продолжать использовать ископаемое топливо как можно дольше и не инвестировать в чистую энергию», — говорит Марк ван Баал из Follow This.

«Тогда акционеры должны вмешаться, потому что у них гораздо больший интерес, чем у Shell: глобальная экономика, которая находится под угрозой из-за изменения климата». По словам Ван Баала, Shell уже ответила на письмо, исходя из повестки дня собрания акционеров. «Shell говорит, как и каждый год: акционеры должны проголосовать против этого. Поэтому они заявляют, что не хотят работать в соответствии с Парижским соглашением».

Движения за устойчивое развитие

21 мая проводится годовое собрание акционеров, на котором акционеры также могут предлагать решения компании, которые могут быть приняты другими акционерами. «В последние годы акционеры выдвинули несколько резолюций, призванных заставить компанию активнее действовать в области устойчивого развития, экологизации и энергетического перехода».

Но теперь, когда от ископаемого топлива можно получить такие большие прибыли, пассивные акционеры вряд ли согласятся с этими предложениями, говорит преподаватель университета. «Вот почему руководство компании требует: давайте наложим некоторые ограничения на эти движения по экологизации и устойчивому развитию».

Вернуться к «основному бизнесу»

По мнению Бланделла, ясно, как выглядит ближайшее будущее. «Сейчас, в очень краткосрочной перспективе, совершенно ясно, что цель действительно состоит в том, чтобы вернуться к «основному бизнесу», вернуться к сосредоточению внимания на добыче полезных ископаемых, потому что они могут гарантировать и приносить наибольший процент прибыли». Но в долгосрочной перспективе нынешняя стратегия компании может оказаться под вопросом, считает преподаватель вуза.

В нем также рассматривается судебный процесс по климату, который в настоящее время ведется в Нидерландах против Shell. «Это может оказать огромное влияние на западные нефтегазовые компании, не только на Shell, но и на BP, Total Energy и, возможно, в долгосрочной перспективе также на американцев. действительно столкнулся с политическим контекстом и политикой, связанной с изменением климата и ускоряющимся энергетическим переходом».

Долгосрочное видение

В краткосрочной перспективе, по его словам, нефтегазовым компаниям, таким как Shell, не о чем беспокоиться. «Но в долгосрочной перспективе этим компаниям придется в основном думать: что мы собираемся делать и в каком направлении мы идем? Потому что теперь они совершают настоящие стратегические скачки каждые два или три года. И я также могу себе представить, что инвесторам это тоже не очень нравится».

Поэтому должен быть четкий план. «В какой-то момент им придется выработать долгосрочное видение, которого они будут придерживаться. Для них будет важно эффективно сформулировать это видение в ближайшем будущем».